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logo设计的思考和绝望
2019-09-15 12:24:51

“这东西让我想起格鲁吉亚的锁链囚犯,”IBM的一位主管第一次看到这个条纹logo时嘲弄道。在1960年,西屋电气的logo首次亮相时,也受到了类似的冷遇:“这玩意儿看起来像是当铺的招牌。”有多少模范作品都被葬送在这种庸俗的吹毛求疵中了?又有多少好的设计在那些对视觉逻辑一窍不通的客户的瞎指挥下,变成了劣质作品?

 

 

每个人所能感知的信息都不尽相同。有些人看到logo,或者其他任何视觉设计作品时,都好像在看一块罗夏墨迹(Rorschach inkblot)。有些人既看不到logo的意义,也看不到它的功能。可能就是由于缺乏这种远见,让ABC(美国广播公司)在“更新”其1962年的老logo时表现得玩世不恭。直到一次市场调研显示,这个经久不衰的logo有着极高的受众识别度,他们才意识到自己的愚蠢。我并不是说一个发展成熟的logo就必定是好的设计。相反地,要评判一个设计的内在价值,决定性的因素不是使用期,而是品质。

 

习惯会带来严肃的思考。当一个沿用了很长时间的logo被改变时——不管是改变设计还是颜色——都会给那些熟悉旧logo的人带来冲击。类似地,如果大家已经熟悉了红色的消防车,它突然变成了黄色或绿色,就让人觉得很诡异。有多少不同的意见,就有多少理由去设计一个新的logo。很多时候人们都会相信,一个新的或升级版的设计,会像法宝一样为任何生意扭转乾坤。重新设计后的logo也许可以带来一些新的意义和改进的气息—但这只是暂时的提升,除非企业真正实现了这些革新。

 

有时候一个logo真的需要重新设计,因为它丑陋、不合时宜,或者过时了。可是更多的时候,重新设计只是为了填补个人的虚荣心,满足一位想和前任划清界限的CEO,或者仅仅因为这是件要做的事。

 

还有一拨人是反对去肆意改变一个logo的,他们坚持“别去动它”的原因有时是明智的,更多的时候是出于迷信,偶尔是因为怀旧,有时甚至是出于不安。不久以前,我提出对UPS的1961年的logo做一些小小的改动。这个提议被毫不客气地否决了,尽管这和设计酬金完全没有关系。如果说一个设计的整体特征不受影响,仅做出一点改良看起来是合理的。毕竟,logo为企业带来自豪感,应该以最佳状态出现。如果说在沟通的业务中“形象为王”,那么形象的核心,logo,就是那王冠上的珠宝。

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