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年轻多尝试,创意是过程中的附赠品
2019-09-25 14:29:08

要理清楚这个问题,最核心是知道什么对你是最重要的。

 

我们来做个游戏——
拿一张纸,写下对你来说最重要的人生五样。可以是特别具体的人或事,也可以是形容词或名词,随意。然后,你需要每次拿掉一样你认为可以割舍的,即使非常困难,你也要遵守这个规则,到最后,每个人都只剩下一样。


这个游戏非常有趣,一样一样拿掉的时候其实蛮困难的,都是想要的,为什么要拿掉非常重要的其他几样?

这个练习实际上就是帮助你了解你的核心价值是什么。在给许多企业组织做培训的时候,我发现参加者大部分是工作狂。可他们最后剩下的和你们一样,是与家庭、情感有关的,没有一个人把“工作”留在最后。这个游戏是一个内心体验过程,它让你先失去,在失去中体验什么是你最重要的。


你在拿掉某一样时,还要回答被拿掉的有什么其他东西可以替代。这个过程里,你拿掉的基本上都有可替代品;而最后剩下的通常没有替代品。比如儿子、父母,而这就是你的核心价值。但我们却往往用工作取代对我们来说最重要的。



这样的规划更有趣!九宫格

 

“九宫格”是我国书法史上临帖写仿的一种界格,又叫“九方格”;另外也指一种手机键盘布局,是相对于全键盘而言。“九宫格”也是一种很受人们喜爱的游戏。相信喜欢摄影的同学会了解一种很棒的方法,即九宫格分割法。

以上所列的东西都不是这次说的重点,只是引子。为什么是用九宫格规划,其实我也不甚了解。最早接触到这个名词,只是技巧类创作技巧的一种方式。

如果将它变成寻找和规划目标的方法,会产生什么结果呢?

马华兴 新精英生涯规划师
你是一个人,但是你永远也不单单是一个角色:工作的你。你还是很多角色:家庭、工作、个人爱好、身体、理财……, 而对目标的规划,基本也是围绕这几方面进行,听起来,好像大家都懂。仅以最简单的方法罗列,似乎记忆点还不够。那么,试着以这种方式看看。



你自己是一家公司

试想着自己是一家公司,你是一家以你的名字命名的,里边所有职员都是你一个人的无限责任公司。你是CEO、CFO、CTO、人力总监、销售总监、市场总监、研发总监、行政总监、公关总监……以及你这个CEO的秘书。

  • 工作——营销总监

  • 学习——技术总监

  • 爱好——新业务总监

  • 感情——兴趣团体

  • 身体——人力总监

  • 家庭——行政总监

  • 理财——财务总监

  • 朋友——公关总监

  • 其他

因此,你可以看看,当你是CEO的时候,你这家公司在去年都干了些什么,有什么成绩和不足,明年的重点是什么。
然后,好玩的来了,当你转换成CFO的时候,看看你这家公司的财务状况,去年有什么变化,下一个财年该如何预算;
再转,当你转成CTO的时候,你可以看看这家公司的技术实力在一年中的变化,以及明年如何提升;
市场总监的活是品牌和推广,看看你这家公司在去年做了怎样的品牌塑造和自我推广;
销售总监的活是卖产品,看看你作为一个产品,过去一年能标什么价格,成交了几笔;
人力总监是对你公司内部的管理,你锻炼了吗,各个器官还灵吗?哪个器官报警了?
行政总监就是家庭了,你这个公司内部感情如何,后院起火了吗?
......



每格罗列3个左右的目标,圈出最重要的三项

目标和总结都可以这样处理。曾记得老大说过一句很中肯的话,“目标别贪多,一年能做成三样事情就很不错了。”想象下自己过去一年,能真正说出来做成功的事情又有多少呢?有些人可能会有很多很多,都是些很细碎的事情。所谓的三个事情,就是三个大方向。
例如我今年要做出来的UI在dribbble上有至少50个人留言。非呼朋唤友式的刷留言,而是真正给你留言。要到达这个目标其实并不是特别容易,需要做很多琐事。

  • 了解dribbble是什么?知道UI设计是什么?(零基础的同学)

  • 怎么拿到邀请码?有哪些组织、个人会派发这东西?

  • 多留言的用户,发表都是些什么作品?

  • 哪里可以学习到UI知识?书本、网络还是培训机构(学校)?

  • 作品怎么样可以使人注意?发表在什么地方推广?

  • 我发作品的频率如何?主题性性还是跳跃性发表?



以简笔画代替文字思考

像大部分的设计同学,基本都有一手好手绘的能力。在做规划时,除了用那些单调的文字,可以试试更有趣的方式。

以图形代替文字,既能加强我们的创意力,还有思考力。更重要,如果画出自己的画风,这便是独属于你的style。如果看过书籍《打开餐巾纸》,就很容易了解这种简笔画思考的特别之处。由于很特别,且专属于有一定基础的同学。很酷的有没有?

如果能将文字转换成图形?我自己有这些感悟

  • 图形尽量简单(如果你以此专门练手除外)

  • 关键字明显差异对待

  • 每格关注的点别太多,有时候1-2个就可以

上面所说的东西,不是也正和做设计是一样吗?客户描述需求只是些文字,我们需要将其转换成视觉形象。而我们在做规划时,潜移默化的做着相同的事情。一举两得,当这种东西变成了习惯,规划设计时就不会那么苦恼了。

当然,所有这些的前提,都是给自己一个提醒。无论写成文字,还是图片,都是围绕着这个前提展开。

规划这条路,有很多很多的方法。多的都快数不清楚了,各种门派各种秘籍。放到实处,具体执行是最难的一环。大部分人都夭折在此。就像自己前段时间看到的一段话。

 

成功路上并不拥挤因为坚持的不多

成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。只有坚持了,我们才知道,这一路上有多少事情需要实干,有多少东西需要学习。随着时间的推移,任何一条通往成功路上,同行者会越来越少。把“胜者为王”一词改为“剩者为王”也许更能准确地表达成功与坚持的关系。成功路上需要坚持,坚持才会成功,最终能走到终点的人其实不多。

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