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设计师应该是美学专家
2019-09-15 12:13:29

设计师在思考自己的工作核心在哪里时,往往会误入歧途。他们一心只顾着要服务社会,一边却把自己的工作重心忘掉了。企业里的一些设计师们,在考虑这个问题的时候,往往会说“我们就是为了解决生活中出现的问题”。这话听了令人觉得非常不可思议。我问问你,设计果真解决了生活中出现的问题吗?

 

许许多多的“产品”的确解决了生活中的问题,丰富了大众的生活。这可以说是企业的社会责任使他们这样做的,另一方面,企业也从中获取了巨大的利益啊。但是,我们还必须要想一想,到底是产品中的哪一个点解决了生活中的问题呢?这种解决,其实基本都是经由搞技术的人来实现的。设计师与消费者站在一边,对一种产品的需求可能是由他们提出来的,但是归根结底,真正解决问题的还是企业里的工程师。

 

产品设计也好,建筑设计也罢,其最终目的都必须是创作出令人感动的东西。他们要在顾及到性能和成本的同时,给大众带来感动。就像一个交响乐团的指挥一样,他是一个总体的指挥者。前几天,我去参观了索尼公司举办的展览会,在那里,索尼公司漫长的发展史一览无余。我一边缅怀历史,一边欣赏索尼公司在那个华丽的时代所取得的综合性的伟大成果,再一次深受感动。我不禁在心中祈祷,今天的设计师,如果能够重新回到当年那个时代的场景中去,该有多好。

 

如今,我们搞设计的人面对的现实,可以说是非常严峻的。首先,这个时代是以技术为先导、重视性能的时代;其次,企业的经营也不像以前那样简单了。本来,企业的存在价值就是实现“提高消费者的生活水平并给他们带去感动”,而实际上,一旦企业的经营出现波折,他们就会为了赚钱去开发产品,为了赚钱去开发所谓的热销产品,也为了达到这个目的去寻找能跟他们配合的设计师。

 

还有另外一个大问题,那就是围绕着设计的环境问题。现在日本设计行业的主管行政部门是经济产业省,对他们来说,目的就是振兴经济,一个设计是否打动人心,对他们来说毫无兴趣。公益财团法人日本设计振兴会,推出了“G标志”制度,然而这个制度也变成了以追求“热销设计”为主题。设计,不再是从消费者一方提出需求,而是从企业一方,基于产品价值来考量,并以此去评价一个设计的水平。通过这一点,我们也可以看到,设计,已经越来越远离“要带给人感动”这个初衷,而日益变成企业赚钱的手段。

 

从本来的意义上说,“热销设计”应该等同于“消费者喜欢买的设计”。那么设计一个能够让消费者感动、让他们一边掏钱还会欢天喜地的东西,不恰恰是我们应该做的吗?可是,一旦企业的理论成为主导,事情就变样了。所以我们还是要努力回到消费者一边,去考虑如何能够给大家带来感动,从性能、价格、美学各个角度,站在消费者的立场上去提出我们的设计,从这个角度来实现“热销设计”,才是正途。

 

设计师应该坚定地持守自己的立场和主张。就是说,我们所要做的,是美的设计。美的设计成为热销产品,应该是顺理成章的。美这个概念的范围非常广泛。比如美味,也是美的一种;触觉所带来的感动,也是美。美不仅限于视觉,良好的操作性也是美。如果我们把价格和性能以及良好的流通性也包括进去的话,美的概念就涵盖了从视觉开始整个产品的所有因素。

 

同时,还有一个状态,我认为也应该作为美的要素加以重视。大千世界,充满了各种各样的物质。我们应该注意到,世界上的许多物质,并没有将自身所应该具有的功能全部发挥出来。想想看,我们买一台电脑回来,放在桌子上不用;电视机摆在那里,不打开看;书桌或沙发空置在那里,谁也不用;城市的街道上或停车场里,停满了不用的汽车,诸如此类的情景,都令我们产生思考。我们可以看到,大部分的物质,在大部分的时间里,并不发挥它的功效。当这样思考上述情景时,我们会发现,哪怕仅仅从视觉的角度,我们的设计是何等重要。

 

我认为,设计师必须是一个美学专家。一个设计师,如果敢于拍着胸脯说:我是美学专家,您需要美的话,包在我身上!那他就是个出色的设计师。

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